有很多投资人都在反应自己蹦床场馆工作人员的不积极性，特别是推销会员卡的时候，对于顾客的销售导购没有一点热情。其实不仅是在蹦床行业，在任何每一个行业当中不积极不热情的因素，或许有两个因□素，一是工资没有给到位，二是工作得不开心。每一个员工都是拿钱办事，和投资人以及老板的∮心态完全是不一样的，要想提高员工对消费者办卡的热情，就需要具◣有一定吸引员工的提成机制或者是奖惩制度。除此之外，做好场馆内的团队文化建设也是必要的，让员工们╳在生活上以及工作上变得开心。

    那么针对于蹦床公园员工对用户办卡提成方案有哪些具体细节了?具体的实施方案?

    1.蹦床公园可以制定让员工们简单易懂的提成机制，利益可视化，让员工们觉得只要自己工作热情高度认真，就可以拿到更高的工资。要让员工们对于▽推卡的数据具体化，比如说我今天推销了一张1000元的月卡或者是季卡，能够拿∑到多少钱?不含糊不复杂，要让员工们自己去算，自己可以从中○获得多少利润?

    2.制定具有吸引度的会员办卡奖励机制。比如说当蹦床公园中推销出了一张价值3999元●的三人联卡就可以提成100元而不是十元，因为在这样较高的々利润下，依照低价去提成奖励和员工们付出的时间精力不成比例，员工的积极性以及工作的热情当▆然不能够提高。俗话说重赏之下必有勇夫，只要将自己的奖惩制度规划到位，就不怕员工们的销售没有积极性。

    3.制定蹦床公园销售≡的Battle机制。现在比较正常运营的场馆都很有可↘能正在走上极端化，要么是【大家的提成比较低，造成了大家→觉得不管是怎样做好这个提成项目所拿到的工资都只有这么少，要么就是提成比较高◢造成了大家认为场馆内的生意非常↑好，推不推销都没有关系。这也ξ就是说，对于员工的奖惩制度一定要具有阶梯性，拉开不同的阶梯提成比例。还要制定一定的奖惩的措施，这个一般是按照每一个销售人员之间的battle了决定的，吊起每⊙一个员工之间的竞争。

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