一个蹦床公园的店长在场馆中地位的重要性就不必多说，不管是蹦床公园的前锋位置还是∏后盾位置，都是需要店长看管。那么如何才可以做◆好一名店长呢？除了一个蹦床公园在业绩上的成绩，还有一点是需要得↘到场馆内员工的认可，只有从服务客户、协调好内部的工作关系才可以成为一名真正的店长。

不同风格主题的蹦床公园其实对店长的要求是不一样▃的，这也就↓是每一个场馆拥有独特个性化和差异化中的管理不同。但是，仅对于蹦床公园的门店来说，作为蹦床公园的店长需要做々好以下几点工作的内容。

1. 在规定的ξ　时间之内，完成按照场馆规定☉的月、季、年的业绩要求，并且还需要提前◇做好各类活动的可执行性的具体措施方案以及突发性事︼件的解决方案。

2. 作为店⌒长应该协调好蹦床公园每一个工作人员的岗位上的工作，让每∩一个员工在自己的岗位上做好本分工作，以此提高每一位员工的工作效率。

3. 店长还需要帮助到店员分◢析这一个季节或者是每一个时节上★客户管理，总结到店内的销售情况、店内卖点、监督好工作人员熟悉每∞一个岗位。

4. 负责店内中的销售技巧并且提出相关的方案提→升店内的实际营销利润。如果场馆内♀有店助这个职位，则应该让店助培训带领新来的职工，让Ψ消费者享受到蹦床公园中较好的待遇。

5. 不断发现场馆内所面临的一些问题，并且改正提高服务的意↙识，形成服ξ务的标准准则。

6. 对于顾客的不满意或者是投诉问题，应该及时处理并且做好「项目跟踪服务，遇事一定要有店长的形象冷静沉着的态度。

7. 做好店内中◣的行政、安全、财务、管理等交接工作的完成。

一个合格的店长是需要将以上的几条做ω好规划好，不管在哪一次的实际项目中都有着不一样的做事风∞格，能够巧妙地运用自己地独特思维为场馆营造一个更加舒适的环境。顾客玩得开◆心，员工上班工作也没有太大压力。

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