有很多投资人都在反应自己蹦床场馆工作人员的不积极性，特别是推销会员卡的时候，对于顾客的销售导购没有一点热情。其实不仅是在蹦床行业，在任何每一个行业当中不积极不热情的因素，或许有两个因素，一是工资没有给到位，二是※工作得不开心。每一个员工都是拿钱办事，和投资人以及老板的心态完▅全是不一样的，要想提高员工对消费者办卡的热情，就需要具有一定吸引员工的提成机制或者是奖①惩制度。除此之外，做好场馆内的团队文化建设也是必要的，让员工们在生活→上以及工作上变得开心。

    那么针对于蹦床公♀园员工对用户办卡提成方案有哪些具体细节了?具体※的实施方案?

    1.蹦床公园可以制定让员工们简单易懂的提成机制，利益可视化，让员工们觉得只要自己工作热情高度认真，就可以拿到更高的工资。要让员工们对于推卡的数据具体化，比如说我今天推销了一张1000元的月卡◤或者是季卡，能够拿到多少钱?不含糊不复杂，要让员工们自己去算，自己可以从中获得多少利润?

    2.制定具有吸引度的会员办卡奖励机№制。比如说当蹦床公园中推销出了一张价值3999元的三人联卡就可以提成100元而不是十元，因为在这样较高的利润下，依照低价去提成奖励和员工们付出的时间精力不成比例，员工的积极性以及工作的热情当然不能够提高。俗话说重赏之下必有勇夫，只要将自己的奖惩制度规划到位，就不怕员工们的销售没有积极性。

    3.制定蹦床公园销售的Battle机制。现在比较正常运营的场馆都很有可能正□在走上极端化，要么是大家的提成比较低，造成了大家觉得不管是怎样做好这个提成项目所拿到的工资都只有∮这么少，要么就是提成比较高造成了大家认为场馆内的生意非常好，推不推销都没有关系。这也就是说，对于员工的奖惩制度一定要具有阶梯性，拉开不同的阶梯提成比例。还要制定一定的奖惩的措施，这个一般是按照每一个销售人员之间的battle了决定的，吊起每一个员工之间的竞争。

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