儿童乐园在大部分的投资者心中都是属于看着非常热闹、投资☆的门槛低、管理简单，而事实上在这些大家看着容易的事情之外，隐藏着非ω常多的运营和营销的思路。

    据了解，初次涉及到儿童游乐行业的投资者在都是按∞照“我觉得”、“我认为”的思想来选择场馆位ω　置，但是实际上心里面却没有丝毫投资儿童乐园的概※念。这种选择地址的方式比较匆忙，但是却普遍存↑在着这样的情况。

    投资人们自认为自】己对儿童乐园的各个方面了如执掌，不愿意」花心思在前期的工作调研上，没有项目的数据作为乐园的支撑点，最后∑　的结果就会导致场馆在开业之后达不到预想的效果。

    做任何行业的投资项目，都需要先分析人而后对环境△做分析。室内儿童乐园的用户群①体小编认为可以定位于流动性客户和固定性客户。

    固定性客户：具有更为稳◣定的客户来源;

    流动性客户：随∴机性较大，对于乐园所贡献的盈利收入很难预估。

    显而易见，从固定客户和流动客户两者的定义就可以看到√，流动+社区行商圈是儿童乐园发展选址的最佳地方。

    老社区

    在90年代建设的社区内因为成年人大部分都已经结婚搬迁，因此导致了年轻人和孩子数量剧减的情况。但是类似于这样的社区大部分都是属于老年人带孩子，实际的消〗费能力并不是太强，因此摆上一些淘气堡和碰碰车比较符合实际的意义。

    年青社区

    在2000年之后建】立的住宅区内有老中幼并存，人口发展也比较均衡，因此这样的社区是属于多元化◎的消费，总体的消费水平能力较为平稳。

    新社区

    在2010年之后建设的社区，大部分是一年轻人居〗住，孩子数量也比较多，所以在文旅生活当◤中的消费水平更高，具有的消费能力也更强。

    如果想要选择社区型商圈投资室内儿童乐园，对于儿童乐园的内涵要求比较高。做好以上的分析选址之后，还要对附近的竞争场馆有一定的了解，掌握的内容信息越全面，发展的状态就更好。投资人应该更宁愿多花时间和经历在选址上，不能为了加快乐园开业的时间进行匆忙选址。

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