一场突如其来的瘟疫让百业萧条，但经济专家认为，恢复常态后会出现报复性消费，而消费的主体则是以大型购物中心和商场为主要目的地，这给儿童公园带来了商业契机，疫情过后蹦床公园策划一定要跟上形势的发展，甚至要打提前量，相关的商业策划应包括以下几点。

第一，添置项目

    家长和孩子在疫情期间长期逗留家中，一旦脱困必然希望带来新鲜感，应该满足这种期待，扩大盈利范围，添置新的项目，例如扩建海洋球池，该项目一直是小孩子最喜欢的游乐胜地，通过扩建或者改建来增加人气，平衡收支，对于儿童最喜欢的独木桥和滑梯则可以适当的添置，这些固定投资都可以在数月之内收回成本，而对于空中滑翔和水滑梯等等需要大笔︼固定投资的则要谨慎，因为需要增加照看的人手，无疑增加了人力投入。

第二，发行淘气堡卡

    大力推行VIP制，增加儿童家长的绑定程度，通过薄利多销带来更多消费，疫情结束后人们的口袋拮据，对于花钱的项目一定会慎之又慎，虽然会有一波报复性消费，但是以长久计，还是需要广泛的增加会员，拥有固定消费群。

第三，增加预算资金

    疫情过后，经过三个月的停工，所有设施都需要重新检修，淘汰换新或者招募新员工，这无疑增加了经营中▽的资金投入，其次如果增加新项目则更需要增加新的预算，由于近两年来大量的固定场地租赁费用提升，在重新开张之后铺租也会相应水涨船高，这都需要提前∑做好准备。

第四，完整的认证程序

    由于每年都需要卫生防疫检查，消防检查，工商检查和←国税检查，再加上疫情刚刚结束，危险尚未解除，相关的防御措施也会迎来新的年检，所以经营者要高度警惕，做好前期工作，越精密越能够度过艰难期。

疫情过后蹦床公园策划就是以上所提到的重点，经营者应该抓住消费者报复消费的心理，做好大人流量接待的准备，有时一个旺季就能够让被耽误的生意重新怎么回正轨，这一点无需担心。

 

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